sábado, 21 de mayo de 2016

Actividad 6. Construcción del proyecto de vida personal y profesional



Actividad 6. Construcción del proyecto de vida personal y profesional

Explicación sobre los Modelos GROW y SMART

El modelo GROW es un acrónimo de (G) OAL (meta), (R) eality (realidad), (O) ptions (opciones) y (W) ill (plan de acción), destacando los cuatro pasos clave en la implementación del modelo GROW. Al trabajar a través de estas cuatro etapas, el modelo GROW aumenta la conciencia de las propias aspiraciones del individuo, una mayor comprensión de su situación actual, las posibilidades que se les abren, y las acciones que podrían llevar a cabo para alcanzar sus metas personales y profesionales. Mediante el establecimiento de metas específicas, medibles y alcanzables, y un calendario realista para su logro, el modelo GROW promueve con éxito la confianza y la auto-motivación, lo que lleva a una mayor productividad y satisfacción personal.





 
Imagen tomada de http://www.do-sinergia.com/wp-content/uploads/2014/02/Método-GROW-©DO_Sinergia-Coaching-Comunicación.jpg.
 


Paso 2 del modelo GROW – ¿Cuál es la Realidad?

• Evalúa la situación actual en cuanto a las medidas adoptadas hasta el momento.
• Explica los resultados y efectos de las acciones realizadas con anterioridad.
• Facilita la comprensión de los obstáculos internos y los bloques actuales, que impiden o limitan la progresión.

Paso 3 del modelo GROW – ¿Cuáles son sus Opciones?

• Identifica las posibilidades y alternativas.
• Esquemas y preguntas: una variedad de estrategias para la progresión.

Paso 4 del modelo GROW – ¿Qué acciones se llevarán a cabo?
• Proporciona una comprensión de lo que se ha aprendido y lo que se puede cambiar para lograr los objetivos iniciales.

• Realiza un resumen y un plan de acción para la implementación de los pasos identificados.
• Describe los posibles obstáculos en el futuro.
• Considera el logro continuo de los objetivos, y con el apoyo y desarrollo que puedan ser necesarios.
• Las estimaciones de la certeza de compromiso con las acciones acordadas.
• Destaca la forma de rendición de cuentas y el logro de los objetivos.


El Método SMART, que nos ayudará a definir el objetivo…
Específico: Cuanto más específico sea el objetivo mayor serán las probabilidades de logro pues podremos establecer mejor los medios y las acciones. Debemos preguntarnos: qué, por qué, para qué, cómo, dónde, cuánto y  cuándo.
       “Quiero mejorar mi salud” no es específico.
       “Quiero comprometerme 1h al día con una rutina de ejercicios para mejorar mi salud a partir de mañana.” sí lo es.
Medible: Preciso, confiable, universal y completo. Esta característica nos permitirá evaluar si estamos cumpliendo o no de manera objetiva con el objetivo.
Alcanzable: Cómo actuaremos. El objetivo debe obligarnos a salir de nuestra “zona de confort” sin que sea imposible. Debemos cuestionarnos aspectos como: “¿Tengo las habilidades necesarias para alcanzar mi meta o las podría desarrollar?”
Relevante y realista: Los beneficios que obtengamos deben ser significativos e importantes. El objetivo debe estar respaldado por nuestros valores y recursos y en sintonía con nuestra visión del mundo.
Tiempo determinado: Temporizar siempre nos exige más. Poner fechas, hace que no perdamos tiempo y nos permite evaluar cómo vamos en lo que planificación se requiere. Fijar adecuadamente la planificación temporal será la diferencia entre motivación y estrés/frustración.


Teniendo esto en cuenta, podemos realizar nuestro plan de acción el cual se presenta a continuación:
  




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