Actividad 5. FODA personal

Actividad 5. FODA personal

¿Qué es la Matriz FODA?

La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés.

DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.

La frecuencia de estos análisis de actualización dependerá del tipo de objeto de estudio del cual se trate y en que contexto lo estamos analizando...

...El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.

Ese constituye el primer paso esencial para realizar un correcto análisis FODA. Cumplido el mismo, el siguiente consiste en determinar las estrategias a seguir.

Para comenzar un análisis FODA se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro variables por separado y determinar que elementos corresponden a cada una.

A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho análisis, resultaría aconsejable no sólo construir la matriz FODA correspondiente al presente, sino también proyectar distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices FODA y plantear estrategias alternativas.

Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener ingerencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

A continuación se enumeran diferentes ejemplos de las variables que debemos tener en cuenta al momento de analizar las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas.

Ejemplos de Fortalezas

• Buen ambiente laboral
• Proactividad en la gestión
• Conocimiento del mercado
• Grandes recursos financieros
• Buena calidad del producto final
• Posibilidades de acceder a créditos
• Equipamiento de última generación
• Experiencia de los recursos humanos
• Recursos humanos motivados y contentos
• Procesos técnicos y administrativos de calidad
• Características especiales del producto que se oferta
• Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

Ejemplos de Debilidades

• Salarios bajos
• Equipamiento viejo
• Falta de capacitación
• Problemas con la calidad
• Reactividad en la gestión
• Mala situación financiera
• Incapacidad para ver errores
• Capital de trabajo mal utilizado
• Deficientes habilidades gerenciales
• Poca capacidad de acceso a créditos
• Falta de motivación de los recursos humanos
• Producto o servicio sin características diferenciadoras

Ejemplos de Oportunidades

• Regulación a favor
• Competencia débil
• Mercado mal atendido
• Necesidad del producto
• Inexistencia de competencia
• Tendencias favorables en el mercado
• Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

Ejemplos de Amenazas

• Conflictos gremiales
• Regulación desfavorable
• Cambios en la legislación
• Competencia muy agresiva
• Aumento de precio de insumos
• Segmento del mercado contraído
• Tendencias desfavorables en el mercado
• Competencia consolidada en el mercado
• Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)

 Tomado de http://www.matrizfoda.com el 16/05/2016

Síntesis:

Técnica que permite realizar un estudio de puntos favorables que posee el individuo para destacarse ante las situaciones  dichos puntos lo llamaremos fortalezas; las debilidades que son situaciones que generan problemas en tiempo real que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse. Estos dos ítems antes descritos, van relacionado con lo interno con lo que cuenta el individuo. Y entre las externas tenemos las oportunidades consideradas  estas como las situaciones positivas en donde el individuo permite  trabajar sus fortalezas y aprovechar estas situaciones positivas para apalancar la concreción de alguna meta o trabajo. Las manazas son aquellas circunstancias que están en contra de la meta o trabajo a realizar y  que siempre estarán allí sin embargo puede aplicarse estrategias para reducir la amenaza. 

Ahora bien, teniendo en cuenta estas circunstancias podemos obtener conclusiones acerca la situación de lo que queremos estudiar y tomar las acciones correctivas para dar respuestas a las necesidades presentes en el plan de mejoramiento personal.

Por ello la importancia que brinda este análisis es conocer a fondo el problema y lo que perjudica para brindar la mejor solución al caso, por ello la necesidad de apoyo de preguntas que surgen del mismo análisis y las respuestas acertadas que puedan dársele al problema, así como también una planificación ordenada, de cómo cumplir estas metas para realizar el mejoramiento a estas necesidades y en concreción lo que se ha venido planteando que no es sino otra tener resultados positivos dentro de un lapso prudencial y acertado al problema.

Teniendo en cuenta los conceptos principales sobre el análisis FODA, realizaremos el estudio personal el cual cosiste en lo siguiente.

Mis Fortalezas

-. Creatividad

-. Ética.

-. Facilidad de expresión frente a público

-. Interés, amante de la novedad

-. Formación Universitaria

-. Deseos de superación

-. Paciencia y detallista

-. Conocimientos básicos de informática

-. Humildad/Modestia.

Mis Debilidades:

-. Puntualidad.

-. Ortografía.

-. Ansiedad.

-. Distracción en el campo de investigación.

-. Mínima o poca Experiencia en el campo educativo

-. Pensamiento crítico

Mis Oportunidades:

-. Ciudad de Oferta de conocimiento Privado/Publico (cursos) Académicos 

-. Formación como docente universitario

-. Cursos de crecimiento personal

-. Especializaciones en la rama de la pedagogía

-. Apoyo moral Familia y Esposa

Mis Amenazas

-. Disminución de calidad de vida actual.

-. Alta competitividad, elevada población profesional.

-. Ausencia de recursos económicos

-. Ausencia de disponibilidad de tiempo para mayor preparación

-. Mayor demanda de recursos Familiares

Estableceremos un cuadro dividido en cuatro partes de las cuales se presentaran nuestras fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas. De las cuales tanto fortalezas como debilidades se asumirán como aspectos internos y las oportunidades y amenazas estarán dados como aspectos externos